主题党课：努力成为新时代党的建设和组织工作的行家里手
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主题党课：努力成为新时代党的建设和组织工作的行家里手
2021-01-24 | 阅读 : 292
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范文仅供学习参考，切不可照搬照抄！
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作为组工干部，我们是做好新时代党的建设和组织工作的具体组织者和实施者，是管党治党的
“形象代言人”，围绕 XJP 总书记指出的“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，如何不
断丰富专业知识、提升专业能力、培养专业精神，努力成为新时代党的建设和组织工作的行家里
手？这就需要我们既要清楚自己的职责使命，还要努力做学习型、研究型、专家型、务实型、创
新型的“五型”干部。落到实处，作为机关的干部，我们很多时候基本不需要太多的决策能力、
组织协调能力、行政指挥能力、抓班子带队伍能力，而是需要说、写、干的基本功。说、写、干
体现的是干部的思维水平，反映的是干部适应工作岗位的宽度，展示的是干部经过艰苦努力所能
达到的高度。说、写、干基本功是干部领导能力的基石，如果这方面缺乏、不过硬，领导能力既
难以提高，也达不到应有的程度。
1965 年7月26 日，毛泽东主席在中南海接见刚从海外归来的原国民党政府代总统李宗仁和夫人
时，突然主动向李宗仁的机要秘书程思远发问：“你知道我靠什么吃饭吗？”程一时茫然不知所
对。毛泽东主席接着意味深长地说：“我是靠总结经验吃饭的。以前我们人民解放军打仗，在每
个战役后，总来一次总结经验，发扬优点，克服缺点，然后轻装上阵，乘胜前进，从胜利走向胜
利，终于建立了中华人民共和国。”他们具备的对问题的人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，
不是人人都知道的。总结经验就是在实践和再实践的基础上进行认识和再认识的工作，分析、归
纳、总结，找出规律性的东西，从而达到事半功倍的效果。总结经验落到书面上就是写材料。写
材料，对上级是汇报、请示、建议，有参谋咨询、决策参考之用；对下级是安排、要求、部署，
有指导推进、落实落地之用；对同级是交流、交换、交际，有沟通协调、互通有无之用。说、写、
干，写在中间，既是说的表现形式，也是干的总结表现。电影《张思德》中，毛泽东主席与张思
德有两句精彩的对话，一句是“你最大的优点是只做不说”；另一句是“你最大的缺点也是只做
不说。”话虽简短，听来却颇耐人寻味。只做不说、只说不做、多说少做、多做少说、又说又做
和不说也不做，种种工作作风一眼明了，不用多说。今天我和大家更多的是交流一下写的基本功。
无论你喜不喜欢写材料，从进入体制内（无论机关单位，还是企事业单位）工作的第一天起，你
就无可选择地走上了写材料这条路。在体制内，一切工作几乎都离不开材料，都以材料为载体。
材料就像是四通八达、上天入地的互联网，从D中Y和国务院，直通每一个乡村，直达每一个需
要了解它、运用它的人。越是大机关，对写材料就越重视。在别的部门，写材料是一门专长；但
在我们组织部，写材料只是“敲门砖”“基本功”。我体会，在体制内工作，没有写不写材料的
分别，只有写得多与少、大与小、好与差的区别。目前，我们很多的机关干部谈“材料色变”，
不愿写材料，不想写材料，最后不会写材料的情况可以说比比皆是，因为写材料累、苦，俗称
“材料狗”，能推则推、能躲则躲、能拖则拖的情况也普遍存在。这些情况，除了上级机关检查
指导工作多、本级领导逐级送审把关多外，与有的机关干部不愿写、不会写关系巨大。具体来讲，
有的公文知识缺、文字功底弱，工作经验少、平时不记录，材料缺积累、未建文档库，岗位交流
频繁、缺少传帮带，等等。但无论主观还是客观的原因，我们吃了这碗饭，不写是可能了，不把
它写好看来也是不可能了。我想，在写材料这条路上，没有“迟到”，只有“先来”和“后到”；
“行动”比“心动”重要，“努力”比“实力”重要，“过程”比“结果”重要，借今天这个机
会，我们一起交流一下写材料的体会。
一是思考。有人总结，我们干事的方法经常有三种情形：
第一种是蚂蚁式的，蚂蚁搬家，看见啥搬啥，不分青红皂白，先搬回家再说，这是一种机械式的
干事方法；第二种是蜘蛛式的，先织好网，然后守株待兔，网到什么算什么，这是一种思维定式
的干事方法；第三种是蜜蜂式的，遍采百花园，然后加工、酝酿，奉献出香甜的蜂蜜，这是一种
有机合成式的干事方法，也是我们应大力提倡的、花心思的干事方法。
深思熟虑、博采众长，梳理分析、取其精华，精心打造、力求完美，这就是用心干事的过程。用
心并不只限于花心思，还包括用恒心、用匠心。用恒心，就是要有“不到长城非好汉”的劲头，
锲而不舍、持之以恒、久久为功。用匠心，就是要有工匠精神，刻苦钻研、精雕细琢、精益求精。
用恒心、用匠心，我们才能不怕重担压肩、不畏山高路远、不惧坡陡坎深，完成更艰巨的攻坚任
务、挑起更沉重的千钧重担，这也是我们堪当重任的必经之路。用心就是思考，回到写材料这个
事，我们接到一个材料的任务，不是转身就写。我们应该想到的是上级是怎么要求？我们是怎么
考虑？其他地方是怎样在做？我们从事文字工作的同志，要勤于思考，善于琢磨，要多问几个为
什么，多问几个行不行，不能人云亦云。在思考中不能闭门造车，要多看原来怎么写、多请教前
辈、多请示上级、多听取下级意见等等。一个好的文字工作者，往往是十分注重向他人学习、善
于同他人交流的。从事文字工作的同志，相互间要善于碰撞。思想的火花、灵感的突发，常常是
在不经意的碰撞中产生的。同时，我们都知道，思路偏一寸，行文偏一尺，越往下写就离题越远。
思路偏了，写出来的材料基本是“废料”，做的都是无用功。另外呢！思维一变思路宽，思维一
新文章新。思维不仅决定着写作的思路、效率和水平，也直接影响到文章的脉络、特色和质量。
同样的题材、同样的内容，思维不同、立意不同、切入点不同，文章的水平高下立现。问题是，
怎样才能找准、把住正确的思考方向和行文方向？换句话说，正确的方向从哪里来呢？主要有这
几种实用方法：一是上级指向。上级精神是我们确定行文方向的“风向标”，领导意图是“指挥
棒”。说得简单直白点儿，就是领导往哪儿指，咱就往哪儿打。领导让你向东，你偏偏向西，这
样写文章，后果很严重，“毙掉”是难免的，可能还会有其它“后遗症”。二是目的导向。在机
关单位写材料，一定是有所为。这个“为”，就是行文目的。机关文稿宜用直笔，怎样能直达目
的，就应该怎样写。与目的导向相似的，还有目标导向、结果导向、效果导向。三是需求导向。
机关文稿不是诗歌、散文写给自己看的，不能自言自语、自弹自唱，必须看对象、看需求。从行
文关系看，机关文稿有上行文、平行文、下行文 3种。我们写稿的时候，应当充分考虑行文方向，
考虑受文对象关注什么、需要什么，甚至是不需要什么、厌恶什么，做到从需求侧着眼，在供给
侧发力。四是问题导向。我们起草机关文稿特别是领导讲话稿和所谓的“红头文件”，一个重要
目的就是解决问题，要力求不开不解决问题的会、不发不解决问题的文。写材料的时候，要善于
发现工作中存在的问题，深入分析原因，找到关键症结，然后对症下药、靶向治疗、综合施策。
总之，在文路之上，我们既要敢于逢山开路、遇水搭桥，更要善于给自己的头脑里装上思想灯塔、
安上指路明灯。上路之前，一定要先辨清方向；上路之后，不要只顾埋头拉车，还要经常抬头看
一看“天”、对一对“标”，保证自己始终沿着正确的方向开拓前行。
二是积累。钉子为什么能钉入坚硬的墙？就是钉钉子时把所有的力集中于一点。用力也要找到着
力点，把劲用到最关键、最要害的地方，不然的话，眉毛胡子一把抓，空使蛮力、傻力，就跟挠
痒痒挠不准地方一样，事倍功半、白耗力气，甚至竹篮打水一场空。我们常讲“功夫在诗外”，
功夫不是一蹴而就、轻而易举就能练成的，就像歌中唱的那样“没有人能随随便便成功”。过硬
的功夫，需要日积月累、实践锻炼、专业训练、刻苦磨炼。没有一个人天生是写材料的，写材料
是一个日积月累的过程。为什么有的人能出口成章、信手拈来？一个很重要的因素就是，积累，
而且是长期的积累。当量的积累达到一定程度，就会实现质的飞跃，这
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