市交通运输局领导班子隐形变异作风问题查找清单
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2025-05-07
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市交通运输局领导班子隐形变异作风问题查
找清单
一、文件管理领域隐形变异问题
（一）问题表现
1.文号形式“换马甲”与内容“穿靴戴帽”问题并存。在
落实精简文件要求过程中，存在统计口径内正式文件数量压减
但非正式文件激增的现象。部分业务处室将本应通过正式文件
印发的政策解读、工作部署等内容，以“工作提示”“情况专
报”等白头文件形式印发，2024 年全局白头文件数量较上年
增长 xx%，其中部分文件篇幅超过 5000 字，如某专项工作
推进情况简报连续 3期字数超 8000 字，内容多为工作动态罗
列，缺乏实质性问题分析与决策建议。
2.政策文件“上下一般粗”与基层负担转嫁问题交织。在
制定行业管理文件时，存在未结合 XX 交通运输实际细化政策
举措的情况。例如，在贯彻上级物流行业发展指导意见时，直
接照搬省级文件条款达 xx%以上，未针对 XX 港口经济特色
制定差异化措施；部分处室将本应自行梳理的基层调研数据收
集工作，以“工作提示”形式要求区交通部门代为汇总，
2024 年累计下发数据收集类白头文件 xx 份，同比增加 xx
%。
3.征求意见“走过场”与政策衔接“断档”问题凸显。在
起草交通运输行业法规修订草案时，虽按程序发布征求意见稿，
但实际采纳基层单位建议比例不足 xx%。如《XX 市公共交通
运营管理办法（修订稿）》征求意见期间，收到公交企业关于
驾驶员劳动强度、新能源车配套设施等方面建议 xx 条，仅采
纳x条；部分白头文件与正式政策文件衔接不到位，导致基层
执行时出现标准不一问题，2024 年因文件表述模糊引发的行
政复议案件较上年增加 x起。
（二）整改措施
1.实施文件分类管控与动态评估机制。建立“正式文件+
白头文件”全口径管理台账，明确白头文件适用范围为紧急事
务通知、阶段性工作提示等，单份篇幅不得超过 3000 字，每
年开展文件必要性评估，对连续两年印发超过 3期的白头文
件，须纳入正式文件管理程序。制定《XX 市交通运输局文件
制定工作规范》，明确政策文件本地化转化比例不得低于xx
%，未达标的草案不得上会审议。
2.构建基层负担监测与责任倒查机制。每季度开展基层文
件负担调研，建立“处室发件量+基层反馈评价”双指标考核
体系，对年度白头文件印发量同比增幅超过 xx%的处室，取
消评先评优资格；明确数据收集类工作原则上由局机关业务处
室自行承担，确需基层协助的，须经分管领导审批并限定报送
时限，违反规定的按形式主义问题追责。
3.完善意见征求与政策衔接制度。制定《交通运输政策制
定公众参与工作细则》，明确专业性较强的政策草案须召开行
业听证会，基层单位建议采纳率低于xx%的须说明理由并重
新征求意见；建立政策文件“回头看”机制，每半年对白头文
件与正式政策衔接情况进行梳理，发现冲突点须在xx 个工作
日内修订完善，2025 年6月底前完成现行文件衔接性审查。
二、会议组织领域隐形变异问题
（一）问题表现
1.会议层级“下推上”与陪会规模“小扩大”问题突出。
部分业务会议以“贯彻落实”为名，要求区交通部门主要负责
人参会，2024 年全局召开的 xx 场专题会议中，要求区级单
位“一把手”参会的达 xx 场，较上年增加 xx%；某交通基建
项目推进会上，市级处室负责人发言仅占会议时长 xx%，其
标签： #领导班子
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市交通运输局领导班子隐形变异作风问题查找清单一、文件管理领域隐形变异问题（一）问题表现1.文号形式“换马甲”与内容“穿靴戴帽”问题并存。在落实精简文件要求过程中，存在统计口径内正式文件数量压减但非正式文件激增的现象。部分业务处室将本应通过正式文件印发的政策解读、工作部署等内容，以“工作提示”“情况专报”等白头文件形式印发，2024年全局白头文件数量较上年增长xx%，其中部分文件篇幅超过5000字，如某专项工作推进情况简报连续3期字数超8000字，内容多为工作动态罗列，缺乏实质性问题分析与决策建议。2.政策文件“上下一般粗”与基层负担转嫁问题交织。在制定行业管理文件时，存在未结合XX交通运输实际...
