在2025年国企加强“三不腐”全周期管理工作推进会上的汇报发言
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2025-05-11
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在 2025 年国企加强“三不腐”全周期管理工
作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，必须三者同时发力、
同向发力、综合发力，把“不敢腐”的强大震慑效能、“不能腐”
的刚性制度约束、“不想腐”的思想教育优势融入一体，用“全周
期管理”方式，推动各项措施在政策取向上相互配合、在实施
过程中相互促进、在工作成效上相得益彰。近年来，**公司纪
委在**集团纪委和公司党委的坚强领导下，探索形成了纪检监
察监督工作体系，筑牢“三不腐”全周期管理防线，为公司“创建
一流管道输煤示范企业”注入了强大活力。
一、突出政治监督常态化
按照“两个一以贯之”要求，公司纪委始终把党建引领摆在重
要位置，牢牢把握反腐败斗争持久战与攻坚战的关系，坚定捍
卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
（一）严格督导“第一议题”制度落实。一是强化理论融
合监督。牢记“国之大者”，突出贯彻落实党的理论和路线方针
政策这一根本，重点监督“第一议题”制度与党委理论学习中心
组学习、“三会一课”等学习活动的有机融合情况。今年以来，
已开展相关检查 xx 次，确保理论学习的连贯性与深入性，推
动党的创新理论入脑入心。二是压实主体责任监督。坚决把主
体责任落实的监督体现在全面从严治党各领域、各方面、各环
节。通过建立责任清单，明确各级党组织在“第一议题”制度落
实中的责任，确保责任不悬空、任务不空置。截至目前，已对
xx 个党组织的责任落实情况进行评估，工作推进成效显著。
三是跟进决策部署监督。确保党中央的重大决策部署到哪里，
监督检查就跟进到哪里。今年针对党中央关于能源安全、绿色
发展等重要决策，开展专项监督 xx 次，解决思想认识层面的
“总开关”问题，保障公司发展方向与党中央保持高度一致。
（二）坚持“清单化”督导主体责任落实。一是紧盯“关键
少数”责任。聚焦“关键少数”，抓牢党委书记“第一责任人”职责
和班子成员“一岗双责”。通过制定详细的责任清单，明确“关键
少数”在党风廉政建设中的具体任务，让其履职有章可循。本
年度已对 x名“关键少数”进行责任落实考核，考核结果与绩效
挂钩。二是制定全面监督清单。制定重大决策部署贯彻落实情
况监督清单、全面从严治党主体责任落实情况监督、党风廉政
建设和反腐败工作情况监督、损害群众利益突出问题专项整治
政治监督的“四清单”。以清单为指引，开展监督工作 xx 余次，
精准发现问题并督促整改。三是推动责任有效落实。以政治监
督为坐标系原点，确保各级党组织书记严格按照“四个亲自”要
求种好“责任田”。通过定期汇报、专项检查等方式，推动“关键
少数”既挂帅又出征，今年以来，各级党组织书记主动研究部
署党风廉政工作的次数同比增长 xx%。
（三）突出重点环节强化政治监督。一是监督政治方向与
生态。紧盯各级领导班子政治方向是否正确、政治生态是否健
康。通过问卷调查、个别谈话等方式，对公司内xx 个领导班
子进行政治生态评估，发现并整改问题 xx 余个，营造风清气
正的政治生态。二是规范政治生活与责任。强化对政治生活是
否正常、政治责任是否扛牢的监督。对公司内各党支部的组织
生活会、民主生活会开展情况进行检查 xx 次，督促领导干部
严肃党内政治生活，扛起政治责任。三是助力党建与治理融合。
协助党委修订完善党委前置事项清单、推进党建进章程、董事
会建设、经理层任期契约化管理等工作。推动党的全面领导和
企业治理紧密融合、同向发力，防止工作上的“错位”“越位”，
摘要：
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在2025年国企加强“三不腐”全周期管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，必须三者同时发力、同向发力、综合发力，把“不敢腐”的强大震慑效能、“不能腐”的刚性制度约束、“不想腐”的思想教育优势融入一体，用“全周期管理”方式，推动各项措施在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在工作成效上相得益彰。近年来，**公司纪委在**集团纪委和公司党委的坚强领导下，探索形成了纪检监察监督工作体系，筑牢“三不腐”全周期管理防线，为公司“创建一流管道输煤示范企业”注入了强大活力。一、突出政治监督常态化按照“两个一以贯之”要求，公司纪委始终把党建引领摆在重要位置，牢...
